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集團要聞
航空工業召開總部薪酬績效管理體系改革宣貫會
  • 來源:中國航空報
  • 發布時間:2019-02-02

  1月30日, 航空工業召開總部全體員工大會,對集團總部薪酬績效管理體系改革工作進行宣貫動員。航空工業黨組副書記、總經理羅榮懷,黨組副書記、副總經理李玉海出席會議。

  羅榮懷指出,要深刻認識集團總部薪酬績效管理體系改革在全集團“三項制度”改革中的重要意義和示范作用。深化收入分配制度改革是落實黨中央、國務院對于深化國有企業改革, 完善國有企業現代企業制度的重要內容,也是集團公司提升質量效益,建設新時代航空強國的必然要求。集團總部的收入分配制度是全集團薪酬績效管理的“風向標”,推進集團總部薪酬績效管理體系改革,有利于發揮集團總部戰略管控職能,實現集團總部高效高質量運行,從而為全集團的收入分配改革樹立導向,做出表率。

  李玉海通報了集團總部薪酬績效管理體系改革的實施過程,對改革的主要內容做了詳細介紹,并對改革的后續工作做了布置安排。李玉海指出,此次薪酬體系改革的總體思路是從過去職務職級導向的工資體系轉變為崗位價值和工作業績導向的工資體系,形成以崗定薪、以績取酬、崗變薪變的運行機制,合理拉開收入差距, 實現收入能增能減。崗位測評采取海氏要素計分法,按照分類型、分層次、分階段的方式進行測評打分,根據崗位測評結果進行劃崗歸級??冃Ч芾砀母锏闹饕悸肥菢嫿ㄒ惶?ldquo;有計劃、有總結、有評價、有反饋、有應用”的員工績效管理體系,激發員工提高工作效率,激勵員工創造優良業績,實現員工績效和組織績效的持續提升。

  據悉,航空工業總部薪酬績效管理體系改革自2018年初啟動,經調研論證、成立領導小組、崗位測評、劃崗歸級、制度制定發布等環節。此次宣貫會的召開,標志著集團總部薪酬績效管理體系改革工作正式落地實施。

(任旼)

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